对话中搜陈沛：搜索老兵眼中的互联网变局

5月14日，中搜的公关给了我一篇文章，由中搜总裁兼CEO陈沛捉笔自创，写给刊物的专栏文章。

第一篇讲微信在企业内部管理中的使用，观点鲜明，案例源自实践。我读完觉得角度新颖，便想提几个这方面的问题，让陈总书面解答一下。公关倒是积极，又呈上一篇大作，谈的是移动互联网。陈总的主要观点有三个，第一，移动搜索更个性化，甚至只服务一个人，PC端搜索是通用搜索；第二，移动搜索会提供主动、即时服务；第三移动搜索不只是信息获取入口，而且信息分享平台。他更是推断：“每个人的手机上将不仅仅有一款搜索，而将是几款甚至十几款。”于是，我又针对第二篇提了个问题，一并送了过去。

两篇文章，给我留下的思考空间是：大家都沸沸扬扬谈微信的消费特色，甚少关注它在企业内的威力。一夜微信开，不只开在大街小巷，也开遍企业。我觉得腾讯应该思考一下微信在企业领域的市场。马化腾是重视企业QQ的，是否也应该重视下企业微信。关于移动搜索，我提的问题是：“从您的文章来看，移动平台上垂直搜索会打败通用搜索。但放眼市场，垂直搜索在移动端主要还是整合到其它服务中。比如用微信搜索附近的人，或者搜索附近的商家，这也是搜索，但它没有冠上搜索之名，搜索只是寄生于产品本身的一个增值功能。您最后也说，认不出那是搜索。未来，由于搜索功能细分到其它移动产品中，会不会导致纯搜索变得不重要？你一面说移动搜索会出现几十个垂直搜索，而现在的事实是搜索被整合到服务中，这两种趋势不是矛盾的吗？”

几分钟后，中搜公关回复说，还是来当面谈谈吧。3年多来，我与世隔绝，告别交流，告别采访，安安份份当个编辑。对方诚意拳拳，便答应了。

1小时25分

5月15日上午10点，首享科技大厦9楼，陈沛办公室。

来之前，我补了点课。事实上，这点课，有点临时抱佛脚的意思。在这行混了多年，见陈沛是第一次。来之前我的感觉是：“这是一位搜索专家，放眼中国搜索不出几个同类，满身学者气质，健谈，随和。”事实也是这样的。

对话开始了，陈总坐在椅子上，我坐在沙发上，旁边还有一位中搜负责企划的员工。

沙发适合熟人闲聊，柔软宽大，可舒展四肢。但我与中搜非亲非故，与陈沛也是第一次聊天。不能放松，又不能紧张。我不知道对话会持续多久，只知道迈出第一个字，便只有一路跟下去。谈话如同下围棋，下到何种地步，不清楚，难预测。坐在沙发上，手与背是没有依靠的，如同战争时没有后方一样，这导致我时时保持警惕，倾听，从陈沛的语言中提炼问题，有时会同时冒出几个问题，我挑了这个，忘了那个。

幸好，与陈沛对话，有几点契合我喜好的地方：他讲话不会断断续续，连续性强；谈吐灵动，在业务生活感悟中可以来去自如，行云流水。这就是我喜欢的感觉。

我一夜未合眼，7点睡到8点30分，补了点觉，我怕自己脑袋太钝，毁了对话。幸好没有，现在想想，可能感觉也是一种力量，能补给体能。

我问陈沛：“介意打开手机录音吗？”他说不介意。我就录下来了，结束时才知道谈了1小时25分。

陈沛的搜索观

人人心中有一个哈姆雷特，但未必人人心中有一个中搜。我理解的中搜是：中搜网，中搜行业中国，中搜搜悦。不能不承认，理解中搜比理解百度难。不论如何，中搜有陈沛，中搜的气质和陈沛的气质有相似之处：专业。

在陈沛的微信上，签名是“第三代搜索，不一样的搜索”。中搜对第三代搜索的定义是：通过开放搜索后台把人类知识融入搜索结果，使得所有网民都有机会参与到搜索结果的构筑中。

过去，搜索是靠算法整理信息提供结果；将人工与机器结合可能更好，这就是陈沛的搜索观。我说：“靠机器搜索，本来很难。将人工与机器结合，看似容易，实际更难。海量的信息需要人去挑选，而这些人是自发自愿参与到搜索建设的，这项工程十分浩大，比登月还难。登月，挑些专家合理分工就行。而你不会付工资给网民，约束不了他们，难以让他们自愿参与搜索的建设。过去你可以用算法命令机器，但要命令人却难，所以这种模式恐怕难以成功吧？”陈沛说：“以前我和你的看法一样。”他随后举了维基百科的模式。最初，陈沛也认为维基百科模式会失败，但居然成功了。如果要让人工+机器搜索更好，必须达到一定的量，即参与搜索建设的用户达到一定的量才能成功。维基百科的编辑团队如果没有达到一定规模是不太可能成功的，而且编辑的来去是流动的，如何保证参与编辑的人新陈代谢不断流，这是成功的关键。在这点上，我们找到了共鸣。

这位搜索老兵，屈指一算纵横搜索14年，我问他：“这14年，失去的最大机会是什么，得到的最大机会又是什么？”陈沛承认中搜败给了百度，过去承认，现在承认，未来也不会否认。他是一个坦率的人，不屑像其它企业家一样口是心非。得到的最大机会，就是敢为天下先，2001年全力进入搜索；失去的最大机会，则是后来败下阵来。之所以最终失利，陈沛认为与当时企业所处的环境有关。当时他担任慧聪CTO，他认为如果将搜索分拆，可能发展更好。“当时慧聪正在上市过程中，不希望拆分。”也许，这就是陈沛最大的遗憾，他无法完全左右。04年中搜才拆分，这时百度已经稳固了地盘。

在PC端，中搜曾为搜狐新浪等门户提供搜索服务，一骑绝尘，黑马一般挑战百度。最终，许多门户开始自己做搜索了，中搜也就落寞了。现在移动时代来临，我问陈沛：“过去的合作模式，在移动时候是否会再现。”他认为：“有可能，在移动端难有一家独大，中搜积累了技术，以后可能会有合作机会。”

谈搜索，绕不开百度，陈沛认为李彦宏有误判，他说：“去年上半年，李彦宏还公开宣称移动市场要谨慎进入，下半年风云突变，所有人都认为移动浪潮已经不可阻挡。不管你看清没看清，浪潮是肯定来了。在PC端搜索已经不能靠微创新了，搜索引擎将由技术驱动向知识驱动转移。这是一次颠覆性的转变。要将知识融合到搜索中。”

在讨论搜索时，陈沛说了一句话：“搜索要帮用户节省时间”，我引申了一下，谈了乔布斯传记中的一个小例子。

先说说这个小例子：

在苹果刚刚开始设计第一代Mac麦金托什电脑时，乔布斯来到拉里•凯尼恩（Larry Kenyon）的面前，他是负责为Mac设计操作系统的工程师。乔布斯直接了当的告诉拉里，Mac目前开机启动的时间过长。拉里的第一反应，就是开始解释原因。但是乔布斯直接打断了他的解释，问他：“如果能救人一命的话，你可以将系统启动时间缩短10秒钟么？” 拉里考虑了一下，说也许能够做到。乔布斯于是拉来一块白板，列出如果Mac卖出500万台，而每天每台机器开机多花费10秒钟，那加起来每年就要浪费大约3亿分钟，而3亿分钟至少相当于100个人的寿命！ 通过这个简单的公式，拉里彻底被震惊了。在一个星期之后，拉里让Mac的启动时间降低了28秒，并且之后Mac系统的启动速度一直快于同时期的PC系统。

（编辑：佛山站长网）

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