电商商家们，别玩营销玩成脑残！

意味着，在物有所值的时候，我需要物超所值(小商家挑战巨头的契机)。但如果我找不到物超所值。我就只能回归到物有所值的本质。

给想要便宜的用户劣质便宜货，这种模式是绝对不持久的。

那么，继续给客观分析，其他卖袜子的难道真做不到和浪莎质量一样?

很多人会讲，做得到，但卖不出价格啊。

你妹啊。你难道不能先用小白语言告诉用户袜子该怎么选吗?当你告诉我怎么区分袜子好坏后。

我会自然选择你。

为什么?因为即使浪莎也告诉我怎么选。但是他出名啊。出名意味着广告营销费用不低。而这些费用必然摊薄到用户身上啊

这也就意味着在价格上浪莎就不可能比小商家们低。哪怕他有量大优势，但就某个单品的量而言，要大他也大不到哪里去。懂木

但这样浪莎会死么?当然不会。有一部分人，他们有一种品牌追求。那些人，自然是浪莎的用户。而我这种小气但看重质量，不求虚名的，自然是你的客户。

即将结尾处，再度忠告商家一句。

如果你疯狂促销，降价同时偷偷降质量。对不起，当我觉悟之时，就是你衰败之日。所以，请回归商业本质。

并且，就马云先生提出的小而美的战略而言,个人看来，其依托基础同样也是回归商业本质。以有效商品满足不同细分人群的需求。要知道，每一群人都会塑造出一个小圈子。这个小圈子有他们喜欢的偏好的不同于主流的商品。

所以，何必再舍命血拼，掏空家底搞什么直通车一类的宣传，匆匆带来的只不过是些没有粘性的流水型用户。深耕细作那几万或者几千十分需要你的用户。让他们在你的池塘里自由成长。他们的需求被满足时，自然会支付给你应得的代价。

（编辑：佛山站长网）

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