京东再喊话 这一次请说话算话

制定的目标只是为京东家电造势的话还可以理解，但要是内部真以此为目标的话，未免显得有些膨胀了。2012年家电市场11285亿，京东销售额110亿，占比整体接近1%，100个人中有1个无需体验或者在线下体验过然后在京东下单是很正常的事，但当规模越来越大的时候，京东线下腿短的弱点就将暴漏出来。尤其在智能电器时代，没有深刻的实物体验怎么能感受到厂商的卖点？只寄希望在价格上，一味的以线上比线下便宜进行宣传不是长久的事，苏宁正全力推出双线同价策略应对这一问题了。

另外有意思的一点是，京东在会上有明确指向的称“反对以线上线下同价为口号的垄断行为”，谁都看得出来这是在说苏宁，而苏宁占比家电市场份额不足10%，何来垄断之说呢？难道京东想以此来迫使苏宁放弃双线同价的策略？

苏宁天猫在忙O2O 京东落后了

当天猫、苏宁都在忙着O2O的时候，京东还是在鼓吹电商优势。关于电商O2O的争论每天都在上演，零售业线上线下融合的发展业态基本上已经取得行业共识，而在会上京东表示对于目前零售行业的“O2O模式”正在探索中。

京东做家电O2O的设想颇为理想化，此前闫小兵表示，京东若发展O2O，三、四、五级市场大量终端门店，小地方连锁都有跟京东合作可能性，京东家电可利用其终端存货。这是今年5月时闫小兵对外的表态，如今已到10月，京东O2O还没有具体的发展思路，仍在把精力放在市场扩张与公关宣战上。此种发展思路也颇为戏剧性，三、四、五线城市门店凭什么要与京东合作？给京东存货？京东集团首席营销官蓝烨的表示是：“现在我们与部分厂家有合作，线下分点与线上合作，网点作为服务点而存在，厂家给予一定补贴。”那厂家为什么要为京东买单？这里面还有很多的问题说的不清楚，京东所谓的O2O完全还停留才概念规划阶段。线下短腿也让京东在O2O上的推进颇为艰难。

结语

虽然对京东经常爽约感到不满，但京东真能积极参与市场竞争完成既定目标的话，对消费者来讲也算好事。不过京东要实现1100亿的目标，需要解决很多问题，厂商关系、市场竞争，行业变化、自身短板等众多问题都是不可避免的。京东放过太多的空炮，以至于媒体和消费者都对京东的豪言壮语感到麻木了，这一次希望京东能说话算话。

（编辑：佛山站长网）

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