转型路上，细看京东如何布局跨界金融的脉络图？

灌溉常青

与其他金融电商企业相比，京东还有一点不同，即单笔贷款的数额都较大，普遍在两三百万，多的甚至过亿。因而不仅对信用评价体系的要求更高，在与银行对接的过程中，也会提出诸多问题。以银行的推送为例，京东并不会把最终选择权把握在自己手上，银行的资金是否充沛、利率的高低、商户是否在该家做过开户等都会成为衡量的标准。归根结底，如何最好的服务用户还是他们考虑的首要问题。

纵观互联网金融一年多的表现，想要在金融这个大碗里分一杯羹的绝不在少数，从余额宝到苏南银行，每一次都将互联网金融的热度提升一个档次。然而，在记者所接触到的互联网企业中，他们透露出来的信息也多显示：并不是为了金融而发展金融，最终还是以用户为导向。

以余额宝为例，最初产生的动因也不过是由于在双十一过程中，看到客户大量的资金沉淀在支付宝中，却无法获得利息，所萌生的“小”想法。然而，正是这么点小想法，却带来了一笔大生意，原本名不见经传的天弘基金也实现了自2000年来的首度盈利，一时成为舆论的焦点。面对用户的不错反响，支付宝银行服务部总监孙杰笑言，这或许能算得上是一个真正的屌丝金融产品，但最关键的还是在于它对人本位需求的满足，懂得尊重用户。

或许正是对于客户战略的一再重视，才让他们在电子商务的道路上越走越宽，并最终让大家再一次“英雄所见略同”，共同选择开放、金融、数据作为各自未来发展的主题词，迈步向前。(《新金融世界》记者 王艳)

（编辑：佛山站长网）

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