网购品牌遭传统品牌围剿夹击：5-10年内或消失

但不管怎么说，把产品挂上价就能有生意的年代一去不复返，无论是网购品牌还是传统品牌，现在不但要拼盈利能力，也要拼产品质量，品牌主张，供应链，团队管理，店铺转化率，顾客重复购买率，电子商务已经变成一个手艺活。

[业界观点]

传统品牌渗透：仍是库存

梦特娇副总裁N icolas Gros：电子商务代表了未来，代表了新兴市场。根据美国的数据，2000年电子商务只占零售的1%，但是今天占4.9%，将近5%。而且，2008年金融危机的时候，这条增长的曲线还是直线往上走。中国也会是这样。

但是，传统服饰品牌做电子商务，到底代表了怎样的未来？相信没有人能够真正讲清楚。2012年7月，梦特娇在欧洲推出一个面向全球市场(除中国外)的电子商城；2012年11月才在中国开设了中文版的官方电子商城；今年，我们又在除中国外的亚太区开设第三个官方电子商城。

有别于其他男装品牌，我们供给天猫、当当、京东等电商平台的商品还是以过季、库存商品为主。梦特娇线上和线下的商品供应保持款式一致，我们希望追踪线上的销售数据，可以精准分析出中国消费者习性和喜好，为公司开拓新的产品线提供有价值的数据分析。而且，对我们来说，中国不是“一个”市场，而是很多个市场，从南方到北方，从沿海地区到内地。人们的文化背景、经济状况、审美观念都有很大的不同，梦特娇不可能把欧洲的经营理念照搬过来，而要用一种新的模式去应对。

不过，为了减少打折促销给品牌形象带来的影响，我们不会直接将“折扣”打在商城主页上，只有把鼠标移至模特照片上，才会显示出价格。目前，我们还没有正式进驻中国任何一家电商平台。

南都记者 肖昕 实习生 张延坤 吕翠华

（编辑：佛山站长网）

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