哆啦宝:以消费后市场的数据服务撬动O2O
对生活服务行业了解的人,或许听过常大维这个名字,易宝支付的三个创始人之一,目前这已经是一个年交易额超过 2000亿人民币的第三方支付公司。 2011年2月,常大维开始二次创业,从传统互联网进入移动互联网,成立路客生活,围绕生活消费做O2O摸索。6个月后,当LBS概念被炒得火热,业内都在模仿Foursquare做LBS签到时,他们推出了“LBS+电子商务+移动支付”的“逛街助手”,这在当时很受用户欢迎。2012年初,路客生活做了一个更简单的客户端,就是手机买团购。 “随着逛街助手、手机买团购客户端在后台累积大量商家需要的精准数据,将位置、消费者、周边商家三者之间的关系更好的对应起来,就是真正的O2O!”这是最初路客生活做这些探索的思路。 现在回过头来看,这两款产品都有一个共同特点,就是聚焦生活服务的消费前市场。但无论怎样微创新,这样的定位都逃不开O2O领域两个个避不开的难题:一手造鸡,一手造蛋——做大线上流量,同时要扩展线上商家,还要把二者有效地对接起来;另外,商业闭环难以解决。 对于做流量这事,常大维有个深切的体会,他称之为“撒豆子”,线上的大流量,到线下商户那里一分,实际上每家获得的有效流量非常少。而且,即使带去了消费者,怎样留存仍是个没解决的问题。 这么一路摸索下来,常大维决定避开消费前市场的红海,往消费后市场挖一挖,重点帮商家做留存。怎么切入?常大维选择了自己熟悉的“支付”环节。2012年12月,路客生活推出了“哆啦宝”——聪慧POS。在普通POS机的基础上,内置软件,能够对刷卡的消费者进行身份辨认,记录消费者的消费行为。消费者第一次在“哆啦宝”合作商家刷卡消费时,在POS机上输入手机号,就和其银行卡关联起来。这个信息会上传到后台服务器,这时服务器会生成一个红包信息发送到消费者的手机上。下次来店里刷卡消费时,POS机系统会自动识别红包,并在账单中抵扣掉相应金额,同时根据此次实际账单金额再生成一个红包,如此循环。这就相当于一个CRM管理系统,帮助商户进行二次营销。 商家可以在后台系统自行设置发放规则,例如红包金额设定(通常是按实际消费额的一定比例)。在后台商家可以查看消费者的详细消费数据,可以通过分析数据来调整营销策略。这样,每个消费者实际上可以获得个性化的红包优惠服务。 生活服务市场有三个关键点:现金流、客户关系(CRM),和服务。“哆啦宝”的思路是用POS抓住两个部分:现金流和CRM,进而影响服务。从支付切入,自然可解决O2O服务悬而未决的闭环问题。况且,POS机的使用是商家再熟悉不过的了,几乎不用培训。掌握了支付和CRM,与商家分账就容易地多。 哆啦宝目前的收费模式是,商家按营销效果向哆啦宝付费,大约是消费掉的红包金额的10%-30%。 哆啦宝的推广的第一枪,再一次用到了常大维的创业资源,和易宝支付达成了战略合作关系,依赖易宝支付原有的POS机代理商来做。易宝支付目前铺设终端POS机10万台,让原有的商户在POS机上加载哆啦宝的增值业务。代理商原来刷卡手续费那部分钱照挣,另外,增值服务这部分可以分成。 常大维介绍,除了易宝支付的10万台POS机商户,全国600万台终端POS机中,很大一部分属于“工、农、建”等各大银行。易宝支付和34家主流银行有合作关系,未来要向这一领域拓展。 对于消费者,如果使用34家主流银行卡,可以自动升级为红包银行卡;其他银行卡在使用过程中需要得到用户授权。 哆啦宝把目标市场放在二三线城市做,不在北上广做,常大维的考虑是这些地方有太多的公司给他们做解决方案了,包括免费的。 常大维介绍,计划2013年年底做到15000个商户。从最近几年的市场状况可以发现,传统收单正在逐渐沦为通道,有增值服务的需求;同时,被团购等大批O2O服务商教育之后,线下商家对互联网营销的接受度早已大大提高。 哆啦宝的服务归根结底、也最有价值的部分其实是数据服务。数据服务早已不是一个概念,这方面的服务也已经很多,大多集中在电商、互联网广告这些离钱近的领域,像友盟、百分点等。另外还有像大智慧、操盘手这样的金融软件。国外的这类产品有bluekai、bizo等。哆啦宝与他们不同的是,它的用户是线下的商家。但同样面临几个共同的问题: 1、怎样拿到数据。对数据服务商来说,要获得线下商家核心的支付数据,这需要他们的信任,要能保证信息的安全。这个安全包括两层意思,一是商家自己最核心的东西被第三方了解了。而且,还可能用于与别的商家做营销竞争。而这又涉及到第二个问题。 2、对数据服务方来说,获得单一商家的数据太封闭,将商家数据打通综合关联,在业务集成、流程整合之后,做数据的二次开发才有更大的价值。但如何打破信息孤岛,需要跟商家的博弈,以及模式的进一步创新。 另外,在数据积累到一定阶段后,在服务商家的选择上,以及收费模式上如何调整,这都将关系数据服务商能否做大。哆啦宝还刚刚开始,或许假以时日,我们可以再看看他线下商家服务的“方法论”。 (编辑:佛山站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |