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找准方向比绕开巨头重要,梆梆安全创业三年谈教训

发布时间:2013-06-15 16:45:05 所属栏目:经验 来源:站长网
导读:这本像个梦之队:公司创始人阚志刚出身名门,成功切入巨头尚未覆盖的垂直APP安全市场,初始创业就拿到IDG500万美元,B轮又获1千万美元,且一直有不菲收入。但三年后,为何

梆梆为这些移动开发者提供APP的渠道监测和安全加固功能。它的产品形态分为三种:

第一是网站提交;

第二,对于一些经常用的、SDK比较多的客户,梆梆会提供一个客户端,装在客户的匹配机上,叫做一键保护,包含上传、加固、签名功能;

第三是黑匣子服务器:部分大的用户或银行客户,由于安全考虑不允许对外联网,梆梆会他们单独提供一个服务器去使用。

梆梆的服务暂时是免费的。一些大型的游戏代理公司比如乐逗、还有如华娱、掌游无限等,梆梆都与之有合作关系。梆梆选择了与公司合作:阚志刚透露,4月底,梆梆有了1000家公司客户,保护了3000多个应用。

接下来,梆梆的安全服务将会考虑收费:比如对于大型客户,可以收取VIP年费;对于小型客户则按次收费。在取得了客户信任之后,甚至可以通过监测APP的分发数量按照流量收费……阚志刚笑着说,“(如果)这样(按流量收费)就非常理想啦”。

按照友盟、AppAnnie等同类2D服务的增长情况,阚志刚预计,今年年底,梆梆大概能够拥有10000个公司客户

“巨头如果比我们聪明十倍,有可能比我们做得更好”

由于决定转向游戏开发者以及被客户押款,2012年下半年,梆梆开始寻求B轮融资。

“怎么跟投资人讲这个故事的?”钛媒体记者问。

“当时我们有自己的技术和用户。而且,未来互联网的多媒体内容都可能通过APP的形式出现。这个时候,对APP本身的保护肯定是一个刚需市场。这个市场是很垂直的、专业的、技术门槛要求比较高的。至少在移动安全里面,我们的技术恰恰是做这个的,别人做不了。”阚志刚如此回答。

“为什么这么有信心?安全领域的巨头们呢?”钛媒体记者追问。

“我们现在有五六十人做,但换了巨头去做,他们也需要这么多人。巨头如果比我们聪明十倍,有可能比我们做得更好。我在外企待过,我知道在外企新建一个业务线是很难的,没有半年的决策过程做不出来。至于小公司,他们没有钱,没有积累,也不会做这件事。”阚志刚解释说。

“在这个领域,他们要做这么大的一个事情,要很长时间的决策。我们拿到了这么多投资,有了这么多力量,他再去做也不一定能竞争过我们。”阚志刚认为,除了技术,梆梆还有在APP安全上所做的积累:据他说,梆梆已经在世界各地部署了100多台服务器,每天进行移动APP的搜集工作。到目前为止,梆梆已经搜集了350万个安卓APP,出具了几千份的监测报告。

巨头也在改变——国内互联网界最近出现了资本逐渐活跃的趋势,这让阚志刚感到高兴。“收购公司的浪潮越来越大,这个在中国是一个进步。现在,巨头不是看着好就自己重新做一个了,而是选择利用资本运作的方式。”阚志刚说,“硅谷的创业公司70%都被收购了,这样的话会鼓励创新。现在BAT做的事情,跟硅谷越来越像了。”

阚志刚也曾跟安全巨头业务部和投资部的人交流,他们的回答也印证了他的想法。

与很多其他创业者一样,阚志刚觉得这些垂直领域是梆梆们的机会。

“大领域被巨头占得差不多了,比如安全卫士,你也能做,但是你没有市场去推。”阚志刚说,“我觉得这个空间是我们这个体量的公司可以进入的。在大公司里,新的项目一开始都是少量人去做,做出东西来了可能就继续,做不出来就放弃。但是APP安全的领域,恰恰是几个人做不了的,花费很长时间才能做出来。所以,这个空白市场需要我们填补。”

梆梆的三年教训

由于创始团队的优秀履历,阚志刚很幸运地在创业初期拿到了IDG的500万美元的投资。但到了2012年年底,公司现金流出现了吃紧。

“我们甚至去借高利贷。因为是轻资产公司,银行是不会借给你钱的。”出现这种情况的原因是客户的押款行为:整个2012年,中国的现金流动性很差。

“从去年8月,到今年4月,我们所有的VP都不发工资。”阚志刚说。去年下半年,阚志刚急忙收紧财务,准备“过冬”。

“(B轮融资)签了Term Sheet,到投资款到位还需要3、4个月时间。”阚志刚说,那段时间里每到下午就开始发低烧,“心里不踏实”。后来,B轮款项到位,梆梆顺利度过现金流危机。

这让阚志刚尝到了苦头,也总结出教训:创业公司,先活着!阚志刚说,为了保证活着,他千方百计地找现金流。

现在,阚志刚会提前跟贷款公司和银行搞好关系。“不能缺钱才跟他们联系。比如,我们跟他们打交道一年了,缺钱的时候借会比较好借。但如果突然去借,人家就不借给我们。去年的时候我们打通了一些关系。将来一旦有需要,他们会很快贷款给我们。”阚志刚对那次的现金流断裂心有余悸。

另外,由于创业初期没有方向,梆梆也走过很多弯路。“我们因为找不到方向、很迷茫,所以到处去试,花了很多钱,也没有找到。”这段经历告诉阚志刚,钱袋子要看紧,“找不到方向的时候,不要盲目扩张,要缩编。

”虽然梆梆靠做项目获得了不少收入,但阚志刚觉得不应该将做项目作为公司的目标:“我觉得没有方向的时候,不要把做项目当作公司的目标。虽然挣了一些钱,但这对公司的发展没有决定性影响。这个其实是我们给银行做项目的教训。还不如多花精力去做技术呢。”

(编辑:佛山站长网)

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