关于创业的十大不靠谱建议

9. 先运转起来再说

这种趋势在 Berlin 现在很流行，我称之为“过早运转”，因为很可能你碰到的情况是这样的：你花了 8 个月时间，辛辛苦苦打造了某个产品，然后你开放了注册页面，但是只有 9 个人来注册，随后你就决定将产品正式上线，你给记者发邮件，给 TC 写信，都没有回复，你还搞了个 Facebook 粉丝页面，又只有几个人跑来注册，过了一个月，你新加了一些功能。你又跑过去联系媒体，将宣传攻势再来一轮，如此一直循环下去。

10. 最重要的是X

你去参加各种活动、跑各种会、听各种演讲，总会收到一堆的经验分享，但别忘了，这些经验和建议都是从他们各自的经验和立场为出发点的，因此，我们收到的建议都是带有偏见色彩的。

一项基本的法则是：“任何一项建议，都会有一个直接同它对立的建议存在。”

如果以上十点让你看的很绝望，这也没必要。一家创业公司，尤其是“精益”创业型的公司，正是对模糊不清的未来做随机应变的决策，这也是创业公司应该有的样子，对吧。

而创业也应该像开车一样，什么时候刹车、打右转向、提速减速，都得根据路况而定。这个想法如何？用户愿意买单吗？多高的价钱能够接受？Google Ads 推广呢？A/B 测试？诸如此类。

一家好的创业公司，通常都是擅于做各种各样尝试又灵活调整自己节奏的。

（编辑：佛山站长网）

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