Draw Something——爆红与衰落的背后

如果Draw Something还想要再次风靡的话，它的游戏乐趣恐怕得提升。这个乐趣大家熟悉过了，一到两个星期密集地玩过之后，已经很熟悉了，一开始的乐趣是画，剩下的就是跟朋友互相比较的那种感觉，变成了沟通的乐趣，再往后就没有下文了。

它没有那种挑战智力的东西。俄罗斯方块就是考反应，这个事情做再长时间也愿意，因为它越来越快了;“愤怒的小鸟”在不断地出新关、加新的鸟种;Temple Run是不断地冲高分。Draw Something是没有升级的，没有往上走的概念，而且大家画画的水平不太可能提高。

它需要进一步延伸乐趣，需要有下一步的东西，不管是把这个事情挖深还是让人们画得更好。社交性不是重点，以Draw Something的名字来说，该知道的人都知道了。即使直接导用户进来，好友不一定会玩。社交的那一部分的东西是附加的，不是实际的、最大的乐趣。

它也没必要转型到什么英语教育。如果它放弃了游戏这么大的一块儿人群分类，转一个更小的，这是一个下下策。我想可能得抓运营的深度，包括跟异业合作、做TV秀、让画笔变得更复杂，给游戏增加一些深度吧。

本期观察家 爱吧创始人 石庆年

生命周期=市场属性/竞争对手×产品黏性

Draw Something从风靡到没人再玩，实际上涉及到产品生命周期的问题。我自己的结论是：从外部条件来看，生命周期=市场属性/竞争对手×产品黏性;而产品黏性取决于两点，新进入者的门槛和数据的转移成本。

（编辑：佛山站长网）

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