Instapaper创始人自述：创业经历以及被收购后的未来

本文作者 Marco Arment 是Instapaper的创始人，2008年，他开发了这款离线阅读应用，此前他还在Tumblr 任技术开发主管。昨日他在其个人博客上透露，已将Instapaper出售给Beatworks，并回顾了自己的创业经历。

以下是该博客原文：

当笔者在2008年推出Instapaper时，它还是一个非常简单的网页应用。不过很快，它就占据了离线阅读市场的主导地位：一键“离线阅读”标签，网页同步服务，可调整的文字阅读优化视图，还有一款支持离线保存功能的iPhone App应用。我凭借自己的一己之力，在Instapaer推出的前几年获得了非常不错的成绩。可是在随后的几年里，为了能不落人后，我深陷麻烦之中。

Instapaper现在发展的规模远远超出我在2008年创立时的想象，而它成长的规模也超出了一个人的能力范围。为了能更好的发展，它至少需要一些全职员工，但是我本人却不擅长招聘人才，也不擅长带领员工。大约过了五年多时间，我想要尝试开发其他App应用和创造性项目的机会。Instapaper需要一个新家，在那里有足够的员工照顾它，让它茁壮成长。但是我不想把Instapaer交给一家大企业，因为这些企业很可能在完成收购以后，往往会在半年时间里把相关服务全部关闭掉。

几个月前的一天，凌晨1点半，我忽然想到了那个可以接管Instapaper的人。于是我从床上跳起，惦着脚走下楼梯（没有哪个父母想要吵醒孩子），然后发了一封邮件。实际上，我并没有向对方做太多说辞，因为我们双方都意识到，彼此非常合适。

我非常高兴的宣布，我已经把Instapaper的大部分股权出售给了Beatworks公司。我们双方都达成了一致意见，把Instapaper的长期发展作为最优先考虑的事宜，并将进一步为了Instapaer的未来而努力。我自己将永远担任Instapaer的顾问，而Betaworks将负责它的运营，扩大员工数量，以及未来的相关开发工作。

我了解Betaworks公司已经有好几年时间了，甚至在他们的办公室里和他们一起吃过好几次午餐。他们拥有优秀的工程人才，出色的产品方向，而且，他们有足够的经验去运营像Instapaer这样的服务产品。我不会把Instapaer托付给其他任何人，因为我知道他们是最佳人选。

Betaworks背后有非常雄厚的支持实力，我因此非常确信Instapaer会有一个美好的未来。现在，我已经迫不及待的想看看他们会如何去做了。

（编辑：佛山站长网）

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