创业者要怎么找到自己的商业模式?听听创业导师布兰克和李开复的建议
发布时间:2013-03-29 12:23:50 所属栏目:经验 来源:站长网
导读:第三步,就是提炼数据,要从和用户的交流中提取出有效地数据,分辨噪音和信号,从而用这些数据去不断验证最初的猜想和假设,对产品进行调整。
Q:怎么调动初始员工的积极性? 布兰克: 你要的不是初始员工,而是愿意和你一起分享你的愿景的人。你要让他们和你有一样的目标,要让他们和你有一样的热情。如果只是找人为你工作,那么出现困难的时候,他们总是会跑掉。 当遭遇到困难,比如巨头来袭的时候,作为CEO,你自己要去想怎么抵挡巨头的攻击,要怎么化解这个问题,比如和其他巨头结盟,比如调整方向等,而不是想着怎么提高士气。如果那个时候,你还只想着员工的情绪,那么你肯定会失败。 注:史蒂夫·布兰克在21年间创办了8家创业公司,是一个知名的连续创业者,也是最早提出客户发展概念的硅谷企业家,受他影响的学生包括Eric Ries(《精益创业》的作者)、Nathan Furr(《有的放矢》的作者),以及Ash Maurya(《Running Lean》的作者)。 (编辑:佛山站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |
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