亿佰商城：“中国最佳商业模式”缘何猝死

第五，没有危机感。在整个行业都将进入寒冬的时候，没有意识到自己的未来。

除了以上几点最核心的败因，黑马哥还认为存在以下因素：

首先，现有的电商冲击。独立的B2C再没有流量的情况下很难生存，在京东和天猫推出类似服务，银行自建商城冲击之下，这个模式对于客户价值急剧变小。用户群已养成了在几大平台购物习惯，无流量无资本支持就无竞争优势

其次，创业者过度信奉对资源的依赖。过度的把希望寄托在了对大客户的依赖之下，再面对整个大环境变化之下，也没能做出及时的调整

最后，对用户体验的模式。做为电子商务核心还是在于满足用户需求做到最好的用户体验。但黑马哥随便在网上一搜就是大量迟到货，丢货，延迟，客服不反馈这些问题，而物流这些体系的建设被长期的忽视。要知道用户才是最终的买单者。

韩吉韬曾说：宁愿公司在头三年死掉，也不愿意公司做到以后死掉。熬过了头三年的寒冬期的亿佰却没能熬过第五年，面对满地鸡毛，亿佰最后的审判就要到来。

（编辑：佛山站长网）

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